2月14日下午，沿海集团召开2025年工作会议，回顾总结2024年工作，统筹部署2025年重点任务，动员集团上下在市委市政府的坚强领导下，为全市加快建设“全省海洋产业高质量发展先行区”贡献沿海力量。会议对2024年度先进集体和个人进行了表彰，集团企业管理部、开发公司、盛和房产、海汇公司、铁路公司作交流发言，集团各单位、各部门依次递交2025年度经营目标考核责任书及安全生产目标管理责任书。会议由集团董事长郝三旺主持，集团本部及二级单位全体人员，全资、控股三级公司经营层参会。

集团总经理徐亚琴作工作报告，对集团2024年工作做了全面总结，并围绕“聚焦跨江向海，紧盯重点片区和重点项目，提升服务发展力；聚焦市场导向，加快转型发展，提升市场竞争力；聚焦效益提升，深挖经营潜能，提升价值创造力”等方面对2025年重点工作任务进行了部署，她强调要在集团党委坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，持续稳固发展基本盘，全面提升产业支撑力、创新牵引力、治理保障力，加快构建规模平稳增长、结构不断优化、内部资源共享、效益持续提升的新发展格局，以勇挑大梁的责任担当，聚焦跨江向海，发展新质生产力，全力开创集团向海发展新篇章。

集团党委书记沈健宏作了题为《凝心聚力创辉煌 砥砺前行谱新篇》的讲话，回顾了过去一年的奋斗征程，深入剖析了集团当前面临的形势和机遇，为系统做好全年工作指明了前进方向。他指出，2024年全体沿海人攻坚克难、笃定前行，以“沿海方案”回应南通之需，以“沿海智慧”跨越周期之变，以“沿海力量”践行发展之要，集团综合实力再上台阶，服务大局更加有为，市场化转型成效显著，已然从“城投类平台企业”转型为“市场化实体企业”。

沈健宏强调，新的一年，站在市场化转型成功的新起点，步入产业化、实体化发展的新赛道，要以“朝受命、夕饮冰”的使命感，“昼无为、夜难寐”的紧迫感，在复杂多变的市场浪潮中抢占先机、弯道超车，以美好为志、向卓越出发，共同书写属于全体沿海人的壮丽篇章！

坚持战略引领、谋篇布局，以科学规划引领未来。牢牢把握全年工作基调，统筹好“有效市场和有为政府、总供给和总需求，培育新动能和更新旧动能、做优增量和盘活存量、提升质量和做大总量”五组关系，围绕“产融结合，双轮驱动”，坚定不移优化业务布局，并立足全局长远，科学谋划“十五五”发展蓝图。

坚持解放思想、乘势而上，以市场化标准驱动发展。围绕全市“重大项目攻坚突破年”行动要求，攻坚项目，锻造产业支撑力，推动园区招商“破浪前行”，能源产业“向新逐绿”，铁路运营“建好窗口”，地产开发“焕新赛道”，金融投资“协同发展”。数字赋能，提升转型竞争力，加速产业项目智能化，学好用好DeepSeek等AI工具。聚才汇智，增强发展聚合力，通过抓学习、强本领，重实践、多历练，转作风、聚合力，打造业务精、本领强、有担当的干部人才队伍。

坚持领导带头、干字当头，以担当实干成就实效。步入新赛道，开创新局面，必须领导带头主动干，以身作则，率先垂范，以担当精神扛起发展重任。必须聚焦中心务实干，服务全市“跨江向海”发展，务实推进高铁新城和通州湾两大产业园区片区开发。必须转变作风加油干，树牢“重实干、重实绩”的鲜明导向，以时不待我的紧迫感，加油快干，真抓实干，干在实处，干出精彩。

坚持防范风险、行稳致远，以底线思维筑牢防线。把握依法治企与底线高线的关系，统筹发展和安全，持续深化法治国企建设，不断增强法治工作对集团发展的支撑、保障和规范作用。织密经营风险防控体系，加大风险管控与业务深度融合，贯穿前端预判防范、中端预警应对、后端化解处置,实现对业务关键环节、资金重要节点的一体防控。纵深推进安全生产治本攻坚，切实拧紧安全生产责任链条。

坚持党建引领、压实责任，以全面从严治党护航发展。扛稳管党治党政治责任，严明政治纪律和政治规矩,把严的要求贯彻到发展全过程，高擎“党建引领”的红旗，坚持党的领导“不动摇”，推进支部建设“大提升”，筑牢拒腐防变“铁栅栏”，营造风清气正的良好氛围。